Använd din affärsplan för att kartlägga ditt företags framtida

Affärsplaner tjänar tre syften: att lägga grunden för nya företag när de går igång för att styra framgångsrika företag när de söker för att uppnå nya höjder, och för att hjälpa kämpar företag att övervinna utmaningar och komma tillbaka på banan till framgång.

I alla tre scenarierna är målet detsamma: att förvärva kunder och generera intäkter och vinst. Variablerna är hur ditt företag kommer att växa - och hur stor du vill att den ska få. Tänk igenom dina svar så att du kan inkludera dem i din affärsplan.

Genom att förvärva nya kunder

  • : Du kan öka din kundkrets genom Förhöjning av marknadsföring av etablerade produkter

    • Utveckling och marknadsföring av nya användningsområden för dina etablerade produkter

    • Utveckla och marknadsföra nya produkter

    • Genom att generera ökad försäljningsvolym från etablerade kunder

  • : Du kan odla din verksamhet från och med Ändra din prissättning eller produktlinje

    Ompaketera dina produkter eller buntprodukter och tjänster
    • Utveckla och marknadsföra nya produkter

    • Om du planerar för ett nytt företag, Hela din tonvikt kommer att vara på att förvärva nya kunder, medan etablerade företag kommer att troligen planera att öka affärer från etablerade kunder samtidigt som de attraherar nya kunder för att uppnå önskad tillväxt.

Om dina tillväxtplaner bygger på utveckling av nya produkter eller nya kunder, tillägna dig tillräckligt med tålamod, tillgångar och förmåga till uppgiften. Produkt- och marknadsutveckling kräver ofta tid, som du måste redovisa i din affärsmodell.